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Mostrando entradas de octubre, 2010

Indicadores para la gestión: ROCE

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Hoy empiezo una nueva serie de post con los “ Indicadores para la gestión ”. Se trata de un monográfico dedicado a indicadores que se están utilizando en la actualidad, y que nos sirven para valuar la gestión llevada a cabo por la empresa. Empezamos hoy con el siempre hace sonrojarse a los alumnos cuando lo explicas en una clase, el ROCE ROCE (Return on Capital Employed). A pesar de lo sugerente que pueda parecer el término para los hispanoparlantes, es un ratio que cada vez está cobrando más protagonismo en la cúspide de los “Indicadores” de gestión. Mide la eficiencia y la rentabilidad del capital que se invirtió en la empresa. Viene a ser el sustituto del ROA (Return on Assets), que va perdiendo adeptos, debido a que considera la rentabilidad, calculado sobre todo el activo que tiene la empresa. El ROCE en cambio, calcula la rentabilidad sólo frente al que de verdad se está utilizando en la explotación. Es decir, toma en cuenta el capital empleado en la empresa, que no es más