Transformar la cadena de suministro empieza por transformar el talento
El sector logístico vive una transformación profunda. Cambian los modelos de negocio, se digitalizan procesos, se redefinen los canales… pero hay un elemento que sigue siendo el motor de todo: las personas . Durante mi intervención en el SIL 2025, en el espacio de CIMALSA , abordamos un tema clave: cómo medir y desarrollar las competencias de los trabajadores en la cadena de suministro , y por qué eso se ha convertido en una prioridad estratégica para cualquier organización que quiera competir en un mercado global y exigente. ¿Por qué centrarse en la Supply Chain? El talento logístico es un recurso escaso. Más del 60 % de las empresas del sector tienen dificultades para encontrar talento con una visión integral de la Supply Chain. Esto nos lleva a hacernos varias preguntas sobre la orientación profesional como proceso clave. ¿Qué atrae y retiene el talento? ¿Y cómo medir las competencias que requiero? En la actualidad los líderes logísticos se enfrentan a retos sin...
