Debates ICIL 2014: "Descubriendo el Mañana"

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El próximo 25 de marzo de 2014, tendrá lugar la 9ª edición de los DEBATES ICIL "DESCUBRIENDO EL MAÑANA". Será una oportunidad única para conocer de la mano de los profesionales de la Supply Chain las tendencias del sector, y de como nos estamos moviendo para salir de la crisis. 
Con esta edición, se consolida como punto de encuentro del sector logístico nacional. Vendrán ponentes y asistentes de todo el territorio. La distribución de las distintas mesas de este año será:

Global Sourcing Management. Gestión eficiente de las Compras y Aprovisionamientos en un mundo globalizado

  • ¿Qué es y en qué consiste el Global Sourcing Management?  Aspectos clave para su implementación
  • ¿Qué nos preguntamos? . Preguntas clave en la selección del mercado y proveedores potenciales.
  • ¿Dónde ir?. Selección de los mercados más favorables
  • ¿Cómo llegar?. Selección de la forma de entrada, canales de venta establecidos en los diferentes mercados, licencias.
  • ¿A quién comprar?. Identificación y características de los proveedores potenciales.
  • ¿Qué comprar?. Identificar qué productos necesitamos del mercado y qué precios estamos dispuestos a pagar por ello.
  • ¿Cómo pueden ayudarnos las TIC?. e-Purchasing , e-Procurement

“Cambios en el modelo de Consumo. Logística para el modelo actual de consumo en las grandes ciudades”

  • ¿Que está cambiando en el consumo DENTRO de la gran ciudad?
  • Factores que intervienen:
  • ¿Ha cambiado el perfil del consumidor? ¿Desde cuando? ¿Cuál es ahora la familia tipo?
  • La tienda. ¿Cómo es?
  • Los niveles de servicio, coste y calidad. Rotación. ¿Qué esperan los consumidores?
  • Los materiales y su impacto ambiental. La sostenibilidad.
  • ¿FUTURO?

 La Aplicación del Lean Management a la Supply Chain

Como integrar el LEAN en la organización Logistica (Diferentes aplicaciones en los procesos directos y de Logistica inversa)
La Filosofía LEAN penetra y cada vez está más presente en todos los ámbitos de la geografía empresarial: Management, Logistic, Purchasing, Production, Warehouse, Distribution,…, ¿podemos utilizar en todas ellas las herramientas LEAN que nacieron como herramientas de Producción?
  • ¿Qué significa y cómo podemos tener una Cadena de Suministro LEAN?
  • ¿Estamos preparados las empresas, los directivos y, en general, todos los trabajadores para asumir y participar en el cambio que supone la implantación LEAN?
  • ¿En qué sectores se puede utilizar?
Como novedad de este año se han creado una serie de talleres LEAN en los que participarán todos los asistentes.
Sin duda alguna una cita que no nos podemos perder si quieres saber más de las distintas áreas de la Supply Chain.

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Cálculo Manual de la TIR

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En la  entrada anterior  se explicaba el cálculo de la TIR mediante EXCEL. Algunos de vosotros también está interesado en como puedo hacer para calcular esa tasa interna de retorno de manera manual, como se hacía antaño. Pues vamos a desvelarlo!!! Vamos a tomar el mismo ejemplo que en la entrada anterior, un proyecto de inversión cuyo desembolso inicial era de 1.500 €, con un horizonte temporal de 4 años y con unos flujos de caja descritos en la tabla a continuación. Flujos de cobros y pagos del proyecto Año Cobros Pagos 1 3.000 2.500 2 4.500 3.500 3 5.000 4.500 4 3.000 2.000 Para este caso habíamos determinado una tasa de actualización del 15%. Este valor es importante para que podamos ver si la TIR será mayor o no que dicho porcentaje y así aceptar el proyecto como viable.  Como todos sabéis, la TIR es aquella tasa de actualización para la que el valor actual neto de la inversión es igual a cero. Dicho de otro modo, es la tasa d
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Cuando calculamos la TIR de un plan de negocio o de una empresa nos asaltan siempre varias dudas. ¿Cuál es el valor óptimo de la TIR para mi compañía? ¿Cómo puedo saber qué valor tendría que tener la TIR de mi plan de empresa? ¿Existe alguna manera de saber si el cálculo que he realizado podría acercarse a la realidad? En las siguientes líneas se explica que tenemos que tener en cuenta en el cálculo de la tasa interna de retorno (TIR) En cualquier foro de emprendedores esta sería la pregunta más recurrente. Sobre todo si se trata de la creación de una start-up, queremos saber si la rentabilidad de nuestro proyecto es correcta. La respuesta correcta sería DEPENDE (una contestación muy ambigua). ¿Somos una empresa de nueva creación? ¿Qué tiempo de negocio tenemos entre manos? ¿De qué volumen de inversión estamos hablando? Vamos a explicar este depende. ¿Qué puntos tendremos que tener en cuenta. Por ejemplo, en las empresas de la nueva economía, que el éxito está basad
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